Het 7S Model is een model waarin 7 vaste (interne) factoren van een bedrijf worden gebruikt om de prestaties van het bedrijf te kunnen analyseren.

Deze zeven facturen zijn:

  1. Strategie
  2. Structuur
  3. Systemen
  4. Stijl
  5. Skills
  6. Staff
  7. Shared values

Deze zeven factoren moeten op elkaar afgestemd zijn om goed – intern – te kunnen lopen.

De 7 ‘S’ uit het 7S Model

Door de factoren uit het 7S model te gebruiken kan worden geanalyseerd waar eventuele problemen voorkomen binnen de organisatie.

Ik zal hieronder alle 7 ‘s’en bespreken.

Strategie

Wat is de strategie van het bedrijf? Hoe wil het bedrijf de doelen gaan halen?

Structuur

Hoe is het bedrijf ingedeeld? Welke organisaties zijn er binnen het bedrijf?

Systemen

Welke systemen worden er binnen het bedrijf gebruikt? Denk hier aan zowel software als bedrijfstechnische systemen, zoals de denkwijze van het bedrijf.

Stijl

Hoe wordt er in het bedrijf gesproken? Wat is de kledingsstijl etc?

Skills

Wat zijn de unieke vaardigheden en Unique Selling Points van het bedrijf?

Staff

Het personeel. Hoe wordt er met personeel omgegaan, en wat wordt er van het personeel verwacht?

Shared values

Denk hierbij aan bedrijfsvisie en de cultuur binnen het bedrijf.