Het 7S Model is een model waarin 7 vaste (interne) factoren van een bedrijf worden gebruikt om de prestaties van het bedrijf te kunnen analyseren.
Deze zeven facturen zijn:
- Strategie
- Structuur
- Systemen
- Stijl
- Skills
- Staff
- Shared values
Deze zeven factoren moeten op elkaar afgestemd zijn om goed – intern – te kunnen lopen.
De 7 ‘S’ uit het 7S Model
Door de factoren uit het 7S model te gebruiken kan worden geanalyseerd waar eventuele problemen voorkomen binnen de organisatie.
Ik zal hieronder alle 7 ‘s’en bespreken.
Strategie
Wat is de strategie van het bedrijf? Hoe wil het bedrijf de doelen gaan halen?
Structuur
Hoe is het bedrijf ingedeeld? Welke organisaties zijn er binnen het bedrijf?
Systemen
Welke systemen worden er binnen het bedrijf gebruikt? Denk hier aan zowel software als bedrijfstechnische systemen, zoals de denkwijze van het bedrijf.
Stijl
Hoe wordt er in het bedrijf gesproken? Wat is de kledingsstijl etc?
Skills
Wat zijn de unieke vaardigheden en Unique Selling Points van het bedrijf?
Staff
Het personeel. Hoe wordt er met personeel omgegaan, en wat wordt er van het personeel verwacht?
Shared values
Denk hierbij aan bedrijfsvisie en de cultuur binnen het bedrijf.